3月30日，中科院建筑設計研究院有限公司黨委組織召開樹立和踐行正確政績觀學習教育暨提升履職效能推動提質增效工作會議。公司領導班子成員、職能部門助理及以上管理人員共計28人參加會議，會議由黨委副書記、總經理芮文宣主持。
會議圍繞樹立和踐行正確政績觀學習教育的核心要求，結合當前職能管理工作實際，對部門工作中存在的不良工作作風進行了深刻剖析，重點指出需要警惕和堅決改進的工作現象，明確這些現象與正確政績觀的要求嚴重背離，必須切實加以糾治。
會議強調，一是要警惕“刻意表現與追求‘可見度’”的形式主義傾向，部分人員存在重表面、輕實效的問題，熱衷于做“表面文章”，忽視工作本質與實際成效，不符合正確政績觀要求的實事求是、真抓實干的工作準則；二是要改進“重復犯錯與無效勞動”的工作短板，部分人員缺乏復盤總結意識，重復犯錯，工作流于形式、敷衍了事，影響整體工作推進效能，與正確政績觀倡導的務實功、出實招、求實效要求不符；三是要杜絕“躺平心態與責任推脫”的消極作風，個別人員存在畏難避責、消極怠工現象，缺乏擔當作為的精氣神，背離了黨員干部履職盡責、干事創業的初心使命，與正確政績觀倡導的勇擔當、善作為、求實效要求不符。
公司黨委書記、董事長周湧對全體職能部門管理人員提出具體工作要求。一是要建立清晰的工作邏輯，對各項工作任務要繪制出完整的“技術路線圖”“甘特圖”，以清單式的管理方式，建立清晰的工作邏輯，明確工作起點、核心目標、實施步驟和最終成效，確保工作開展科學有序、靶向發力。二是要在提質增效上帶好頭，提升匯報與有效溝通的能力，做好縱向與橫向溝通，匯報工作需提前梳理核心觀點、匯總關鍵數據，直奔主題、簡明扼要，確保信息傳遞精準高效，加強高效溝通節奏，減少無效內耗，提升工作協同效率。三是要在強擔當上帶好頭，強化科學決策與風險控制，立足職能職責，通過搭建標準化工作模板等方式，優化工作流程、提高工作效率，堅持實事求是、按規律辦事，對安排部署的各項工作，務必在規定節點及時匯報進展，既要敢于擔當作為，也要注重防范各類工作風險，確保各項工作經得起實踐和時間的檢驗。
芮文宣結合年度工作重點，對下一階段工作進行了詳細部署。會議要求，全體職能管理人員要以此次學習教育為契機，將樹立和踐行正確政績觀融入工作全過程、各環節，要細化任務分工、明確時間節點、強化責任落實，加強各部門協同配合，及時解決計劃實施過程中出現的堵點難點問題，確保各項任務按期保質完成，強化制度執行力度，規范工作行為。各職能部門要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，將學習教育成果轉化為履職盡責、真抓實干的實際行動，聚焦主責主業、強化擔當作為，著力推動職能部門工作提質增效、再上新臺階，切實以正確政績觀引領公司各項工作高質量推進，為公司高質量發展提供堅實保障。
圖為會議現場
