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為深入落實公司青年理論學習小組導學制，搭建青年思想交流平臺，強化公司年輕干部隊伍建設，9月16日， 中科院科技服務有限公司召開青年理論學習小組“關鍵小事”調研成果交流會。公司領導、各調研小組骨干參加會議。會議由青年理論學習小組組長方圓主持。

會上，四個調研小組負責人依次匯報調研進展成果。第一小組以《辦公自動化系統（簡稱OA系統）辦公效率提升》為調研方向，深入剖析系統使用堵點難點，為優化辦公流程、推進OA二期系統建設奠定基礎；第二小組以《機關保障需求，打造高質量服務團隊》為調研方向，深入挖掘服務對象需求，為打造專業化、精細化機關服務保障團隊提供方向指引；第三小組以《在助力我院搶占科技制高點任務中，科技服務保障人員培訓需求分析與規劃建議》為調研方向，系統調研培訓需求，從服務戰略落地、市場拓展、員工成長方面提出建議，為公司人才隊伍建設、增強團隊競爭力提供參考；第四小組以《推動財務信息化 為基層減負》為調研方向，聚焦財務信息化建設中的發票驗證、預算管控等，探索為基層減負、強化業財融合的方案。公司領導作為青年導師逐一進行點評，充分肯定了各小組取得的階段性成果，提出針對性指導意見及改進方向。

會議強調，要以“關鍵小事”為切入點，緊扣中心工作，找準突出問題，深化對策研究，確保落實舉措精準有力。一是強化理論武裝，將課題調研作為提升政治能力與專業素養的重要契機，不斷夯實思想根基；二是扎實開展調研攻關，充分吸納會議提出的意見建議，找準調研領域內的“關鍵問題”，切實提升調研工作的針對性與實效性；三是注重成果轉化應用，在調研過程中深化學習、總結經驗、增長才干，積極為公司破解改革發展難題獻智獻策，把調研成果轉化為推動公司高質量發展的實際成效。